西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 高久云

　　今年初以來，中國石油長慶油田采油十二廠始終將安全生產(chǎn)置于發(fā)展全局的核心位置，以制度為深根、以技術(shù)為壯干、以文化為繁葉，精心培育“安全樹”，讓“平安碩果”掛滿油區(qū)，為油田高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

　　該廠深化QHSE網(wǎng)格化管理，將安全職責與產(chǎn)量收入、管理榮譽深度融合，實現(xiàn)“不丟一崗、不失一環(huán)、不落一人”的全流程管控。嚴格落實“三管三必須”機制，針對“低老壞”問題開展專項整治，通過《崗位風險清單》明確每個崗位的安全量化指標，讓安全管理有章可循、有標可依。

　　該廠主動搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，采用數(shù)字化監(jiān)管與無人機巡護融合模式，不僅打破傳統(tǒng)巡護的時空桎梏，更通過智能影像數(shù)據(jù)進行精準分析，構(gòu)建起“空中哨兵”立體巡護與“地面神經(jīng)”精準響應的雙重聯(lián)動機制，讓安全防線更具科技感、隱患處置更顯高效率、風險防控更趨嚴緊實。同時，規(guī)范設備管線標識標準化建設、應急物資定點精準存放，實現(xiàn)作業(yè)流程“條條清晰可控”、屬地責任“個個細化到崗”。同步升級環(huán)保治理技術(shù)，持續(xù)完善綠色生產(chǎn)配套體系，讓“安全樹”在綠色發(fā)展的沃土中愈發(fā)枝繁葉茂。

　　以“線上+線下”安全培訓模式，通過“一月一主題”安全宣教、“隱患現(xiàn)身說法”警示教育等活動，讓安全知識“入心入腦”。該廠常態(tài)化開展“班班講、會會講”安全經(jīng)驗分享，組織消防應急演練，提升全員風險辨識與應急處置能力；選樹“責任擔當型”崗位明星，通過先進事跡宣講、安全技能比武，營造“比學趕超”的安全氛圍，讓“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的內(nèi)生動力，使每一位員工都成為“安全樹”的守護者。